19 апреля в Самаре состоялся V Поволжский кадровый форум «HR будущего», организатором которого выступил Поволжский банк Сбербанка. Мероприятие собрало на одной площадке представителей HR-объединений Москвы, Самары и Ульяновска и сотрудников кадровых подразделений ведущих компаний.
Открывая форум, врио министра труда, занятости и миграционной политики Самарской области Ирина Никишина отметила, что обновление и качественное изменение структуры занятости – одна из ключевых задач, которая стоит перед нашей страной, а потому правительство региона нацелено на продолжение конструктивного сотрудничества с региональными профессиональными HR-объединениями.
Несмотря на то, что в последние годы мы все чаще слышим оценки о наступлении эпохи искусственного интеллекта, который заменит значительную часть массовых процессий, роль HR-специалистов в работе компаний только возрастает. Поэтому форум прошел под знаком обсуждения одной из наиболее актуальных проблем современного HR – каким будет управление человеческими ресурсами в ближайшем будущем? Собственно, поискам ответа на этот вопрос и были посвящены выступления 15 экспертов федерального и регионального уровня, проходившие в формате очного общения.
Собравшиеся могли на одной из трех дискуссионных площадок принять участие в мастер-классах, услышать экспертные оценки и подискутировать на самые разные темы.
К примеру, большой отклик собрали мастер-классы по тому, как мотивировать поколение Y, представители которого все чаще устраиваются на работу в компаниях, как в игровой форме обучать сотрудников на основе теории поколений и как автоматизировать массовый найм сотрудников с помощью чат-ботов.
Представители Сбербанка выступили с мастер-классами по практике работы с талантливыми сотрудниками и Digital-инструментами, используемыми для подбора персонала, с которыми выступили представители Сбербанка.
- Под воздействием цифровых технологий сфера управления человеческим ресурсом активно трансформируется, - отметила HR-директор Поволжского банка ПАО Сбербанк Юлия Бунтова. – Поэтому каждому специалисту важно определить, как мотивировать и вдохновлять сотрудников, живущих в новой, «цифровой» системе ценностей, как развивать эффективные коммуникации в компании, когда этот навык стремительно уходит под влиянием digital-технологий. Конечная цель нашей работы – найти ответы на эти вызовы и определить, каким будет сотрудник будущего, какими навыками он должен обладать и как мы видим роль HR в процессе формирования сотрудника-будущего, в достижении результатов компаниями-работодателями.
Кроме обсуждения рабочих вопросов, HR-специалисты приняли участие в благотворительной акции и поддержали самарских детей-бабочек.
Автор: Редакция TLTgorod