Цель операции
В своем описании работы межведомственной следственной группы мы не будем останавливаться подробно на «налете», совершенном СОБРом на бандитов, пасшихся на конвейере и площадке отгрузки товарных автомобилей.
СОБР разогнал бандитов, пасшихся на конвейере и площадке отгрузки товарных автомобилей. Но не это было главной целью милицейской операции
Этот романтический в подробностях описали и местные и столичные средства массовой информации. Правда необходимо отметить, что, несмотря на причиненные этим «налетом» финансовые убытки, бандиты с завода не исчезли. Да, «братва» больше не гуляет вдоль главного конвейера. Однако бандиты сохранили контроль над процессом отгрузки автомобилей. Просто теперь вопросы решаются не с начальниками цехов и не в планово-диспетчерском бюро, а уровнем выше.
Кроме того, мы станем освещать операцию СОБРа еще и потому, все местное начальство в один голос пытается уверить тольяттинцев, что именно в организации этого «налета» и заключался основной смысл работы москвичей. Между тем, дело обстоит совершенно иначе.
Перед межведомственной следственной группой прежде всего ставилась задача: провести всестороннюю проверку заводской бухгалтерии и фирм, связанных с ВАЗом, выяснить, какими путями уходят с завода деньги, разобраться в системе взаимозачетов c городским и областным бюджетами. Именно при осуществлении этой работы, а вовсе не во время "зачистки" конвейера москвичи столкнулись с наибольшими трудностями.
Сразу надо сказать, что бухгалтерия ВАЗа находилась в запутанном состоянии
Так, например, выяснилось, что вся бухгалтерия внутри завода на компьютерах IBМ, а финансово-расчетный центр - на "Макинтошах". Причем программы у них друг к другу не подходили, отчего было чрезвычайно сложно сличать бухгалтерские отчеты различных подразделений завода.
Порядок в бухгалтерских документах также оставлял желать лучшего. Например, был найден оплаченный вексель на миллиард рублей, который числился неоплаченным. Правда, тут же обнаружились неоплаченные векселя на три миллиарда рублей, которые до того времени считались погашенными. Огромное количество подобных фактов наводило на мысль, что кто-то целенаправленно создавал эту неразбериху, посколькy крупную рыбку ловить в мутной воде сподручнее. Однако, несмотря на все препятствия, москвичам удалось-таки докопаться до страшных секретов вазовской бухгалтерии.
В результате перед ними открылась чудная система, созданная вазовскими руководителями и направленная на выкачивание из завода денег
Если рассмотреть ее, становится понятным, почему заводские бонзы, несмотря на нависшую над предприятием опасность, не желали проводить никаких существенных изменений. Ибо реформы могли, конечно, вытащить завод из долговой ямы, но лишили бы вазовских боссов колоссальных личных прибылей.
57 коммерческих шалостей
Первый и самый простой способ обогащения генералитета за счет родного завода - это участие директоров в создании фирм, торгующих вазовскими автомобилями. Эта система очень широко распространена и уже давно не являет собой для тольяттинцев никакого секрета. У каждого из директоров есть свои фирмы, которые имеют за это дополнительные скидки. Прежде, во времена нецивилизованного грабежа завода, такие скидки в отдельных случаях достигали 70% от стоимости машин. На момент проверки, конечно, такого не происходило. Однако общий ущерб, нанесенный ВАЗу подобным коммерческим подходом, очевидно, исчислялся астрономическими суммами.
Однако почувствовав, что дело запахло жаренным, последние стали спешно покидать свои кормушки, назначая на свои места доверенных людей.