Подбор персонала – это процесс, которым внутренняя служба по работе с персоналом компании, если таковая вообще есть, занимается одновременно с другими важными задачами (кадровое сопровождение, учет рабочего времени, отчетность и пр.) Поэтому для более быстрого поиска новых сотрудников компании прибегают к помощи рекрутинговых агентств. А в случае, если речь идет о подборе руководителя, уникального или редкого специалиста, сотрудничество с агентством становится необходимым.
 
Профессиональный рекрутер из агентства сосредоточен именно на поиске и подборе кадров, постоянно отслеживает и хорошо ориентируется в ситуации на рынке труда. Наличие собственной, постоянно обновляемой базы кандидатов и наработанные связи среди рекомендодателей в определённых отраслях способны существенно сократить время работы по поиску персонала.
 

 
Рекрутинговый рынок предлагает разнообразный спектр услуг. Существуют агентства, работающие в определенной отрасли (финансовый, аграрный сектор, логистика), с определенной категорией вакансий (обслуживающий персонал, работа за рубежом).
 
Выбирая кадровое агентство в СПб, следует обратить внимание на следующие факторы:

• как долго компания работает на рынке, каковы отзывы о ее работе в СМИ и Интернет;
• клиенты компании, их рекомендации, закрытые проекты, отзывы о работе;
• количественный и качественный состав сотрудников агентства, их образование, специализация;
• над какими проектами работают и насколько загружены;
• какие услуги предлагает компания, как осуществляется работа над конкретным проектом,
• сроки выполнения, гарантии и процесс оплаты услуг.

Нюансы при подборе персонала

1. Обсудите первоочередные для данной позиции задачи, согласуйте планы и стратегию поиска потенциальных кандидатов.
2. Уточните, кого именно вы хотели бы видеть в качестве будущего сотрудника: какие у него должны быть жизненные ценности, личностные качества, профессиональные знания и навыки.
3. Запрашивайте заключение рекрутера на основе личной беседы с кандидатом (личные и деловые качествах, сильные и слабые стороны, интересные для него виды мотивации и пр.) и рекомендации соискателя с прошлых мест работы.
4. Согласуйте процесс взаимодействия с агентством в период прохождения новым сотрудником испытательного срока, чтобы облегчить вхождение в работу и достичь взаимопонимания.
5. Обсудите условия и сроки гарантийной замены, если такая необходимость возникнет.