Для целого ряда предприятий внедрение 1C:ERP крайне важно, поскольку это модули, способствующие автоматизации и соединению всех аспектов учета воедино. Все процессы от работы с клиентской базой до складских учетных данных объединяются в один рабочий организм. Любое предприятие ориентируется на долгосрочную перспективу, разрабатывая стратегию внедрения ERP. На конечный результат повлияет общий рост бизнеса, освоение новых секторов рынка, слияние с партнерскими фирмами и т.д.
 

 
Перед началом самой процедуры следует просчитать общую целесообразность и конечную стоимость внедрения. В компании IT-Lite данный пункт можно произвести на бесплатной основе.
 
Далее следует четкая структурная последовательность действий:

После базовых мероприятий следует общая демонстрация функционирования ERP в рабочей среде. Разрабатывая техническое задание можно продумать все будущие аспекты работы предприятия. После приготовлений настает этап проектирования, адаптации печатных форм, отчетности и процедура обмена системами.
 
Одним из важнейших этапов является предварительная подготовка рабочей системы к эксплуатации. Пользователи получают права доступа. При этом происходит формирование документации для сотрудников и общие тренинги. Каждый этап предельно важен, поскольку все стороны заинтересованы в надежном функционировании предприятия и полноценного внедрения 1С:ERP.
 
Компания IT-Lite предлагает гибкие тарифы для внедрения 1С:ERP. Широкий спектр предложений подойдет малому, среднему и даже крупному бизнесу. Каждая компания обслуживается индивидуально с детальным анализом потребностей и предложением наиболее эффективного решения для повышения показателей.
 
Во время работы учитываются и применяются стандарты AGILE, PMBOK, SCRUM и ГОСТ. Компаниям предлагается классическая проектная методология, интеграционные вариации и гибридные способы, предполагающие индивидуальный подход на разных этапах внедрения. Специалисты тесно сотрудничают с заказчиками для выбора наиболее эффективной методики в соответствии с потребностями заказчика.
 
Одним из наиболее эффективных способов определения правильного вектора развития считается прототипирование. Частичная реализация и визуализация проекта помогает заказчику ознакомиться со всеми возможностями и скорректировать дальнейший ход событий. Ввод в опытную эксплуатацию также важен, поскольку данный этап покажет эффективность выбранного решения. Дальнейшая доработка позволит подогнать готовое решение под все пожелания заказчика. Внедрения 1С:ERP очень важная задача. Правильный подход упростит и удешевит интеграционные процессы.